如何终止雇员

解雇员工的6点建议

解雇会影响公司的士气, 但更重要的是, 如果你不小心,你可能会以错误的解雇诉讼的形式将自己暴露在法律诉讼中.

解雇员工的步骤很重要. 他们不仅对公司士气有影响, 但更重要的是, 如果你不小心,你可能会以错误的解雇诉讼的形式将自己暴露在法律诉讼中. 做好准备,采取以下预防措施.

文档

您应该始终记录性能低下的实例,并保留一个写入警告的文件. 这些将为你的行为提供合法性,并可能是有价值的错误解雇诉讼接踵而至. 此外,即使在员工离开后,也要确保保留这些记录. 尽管差异很大, 根据联邦法律,因歧视而提出的不正当解雇索赔的时效可高达300天. 而对于合同索赔,诉讼时效最长可达15年. 保存好你的记录.

包括“随意”选项

如果你还没有在雇员合同中加入适当的法律语言, 你至少应该考虑基本的“随心所欲”政策. 这规定雇主可以在任何时候,以任何理由终止雇员. 除了蒙大拿州,每个州都有“随意”的选择.

避免歧视

尽管"随意"选项是个不错的开始, 这并没有给你全权决定是否终止的权利. 具体地说, 你不能因为性别而歧视雇员, 宗教, 年龄, 种族或残疾. 你也不能终止一个“告密者”——一个抱怨违反健康和安全规定等非法行为的员工. 最后, 解雇行使合法权利的雇员是违法的, 如家庭, 病假或军假.

是一致的

在一场错误的解雇诉讼中失败的一个好方法就是在你的解雇实践中不一致. 如果该员工能证明他或她受到的待遇与其他犯同样过错的人不同, 你可能有麻烦了. 解决这个问题最简单的方法就是在员工手册中列出解雇程序.

告知员工他们的权利

让员工知道他们有资格享受COBRA,以此来保持自己的清白, 失业保险和他们参与的任何退休计划. 如果你没有这样做,员工就失去了提出索赔的机会, 你可能会因为没有告知他们的利益而被起诉.

简明扼要

你最不想做的事情就是与被解雇的员工展开冗长的讨论. 如果谈话发展到你无法控制的地步, 你可能会发现自己发表的言论日后可能会被用来反对你的公司. 特别是,避免列出多个终止原因. 简单地指出违反公司政策的最明显的例子,并坚持事实.

执行概要

当涉及到解雇一个员工时,你应该采取一些步骤来促进这个过程. 预防措施包括在员工合同中使用“随意”政策,并记录违反公司政策的行为. 你还应该确保你的解雇理由不是歧视性的,或者与其他员工的待遇不一致. 最后, 在终止会议期间, 保持简单,并确保告知员工他们有权享有的任何福利. 尽管让某人离开可能是一种不舒服的情况, 你的工作是确保这个过程尽可能地不痛苦,确保你的公司免受任何可能出现的法律诉讼.

有关员工解雇的更多信息,请联系 凯莉·考克斯通过电子邮件或者辛迪·麦克斯韦恩使用她下面的信息.

辛迪·麦克斯韦恩

高级副总裁
外包服务

辛迪·麦克斯韦恩领导AGH外包服务部门. 她的团队提供工资, 会计, 基金支付, 控制器, 为遍布美国的众多客户提供其他金融外包服务.S. 在加入外包集团之前, Cindy为AGH的审计客户服务了10年, 与广泛的中端市场合作, 紧密持有和家族拥有的组织.

她目前的客户涉及多个行业, 包括制造和分销, 餐厅, 零售商, 医疗和非营利性. 她参与了许多SEC备案和公开注册,并在合并和收购方面有经验. Cindy是一名注册会计师,也是美国注册会计师协会和堪萨斯注册会计师协会的成员.

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