工资和福利
分析 & 调查

确保你的工资和福利具有竞争力
足以留住和吸引顶尖人才.

在设计总薪酬计划时,需要考虑到公司的目标

随着组织的发展和成长, 有时,工资和福利不会与他们一起进化和成长——这可能导致薪酬不一致.

你提供过时的工资和福利吗?
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工资福利分析与调查

考虑谁的好处

高流动率和/或难以招聘和聘用合格候选人的组织

由于裁员,员工数量和职责发生了快速增长或重大变化的组织, 重组, 合并/收购或成功的增长战略

组织进入一个新的业务或行业部门,工资和福利期望可能有很大的不同

寻求通过与工资和福利挂钩来推动文化或组织变革的组织

在过去两三年没有进行工资和福利分析或调查的组织

考虑的好处

通过确定在公司内部和外部提供公平和有竞争力的薪酬,帮助吸引和留住有才华的员工

创建一个财务上负责任的薪酬结构,与公司的薪酬理念相一致,并保护公司的底线

如果工资和福利被认为是公平的,能否维持和增加员工的满意度

帮助识别员工不满的潜在来源,如果工资和福利的差异很大,而没有一个坚实的基础

如果发现工资高于市场水平,需要进行调整,推动潜在的工资储蓄

AGH的工资和福利分析和调查如何帮助您的组织

你提供的工资和福利在市场上是否有足够的竞争力,以吸引顶尖人才? 你是否给那些没有提高技能或能力的长期员工支付超出他们应得收入的工资? 你不一致的工资和福利会不会在公司里引发怨恨?

工资和薪金调查是对需要评估的职位的全面检查. 为每一个位置, 我们的人力资源顾问审查标准包括职位描述, title, 水平的经验, 教育, 知识, 具备所需技能和能力者优先, 组织内部的职责, 以及当前的工资和福利数据. 根据每个职位的详细资料, AGH与当地类似职位进行了比较, 在全国范围内, 在工业部门.

该组织将收到一份报告,概述每个职位的工资和福利范围, 并简要总结任何建议或评论,指出在根据国家情况可能考虑的总体工资和福利结构的变化, 当地和行业标准实践. 如果在调查中发现重大或严重的问题, 全面的薪酬结构审查和发展业务可能是合适的.

你的工资和福利有竞争力吗? 太阳集团城官方app找出答案.

凯莉·考克斯

高级顾问
HR & Org. 开发服务

凯莉在各种人力资源部门都有工作经验, 包括劳动法, 薪酬结构, 员工分类, 福利管理, 绩效管理和人力资源最佳实践. 她曾为多个行业的客户提供服务, 包括制造业, 建设, 银行和盈利. 凯莉是美国人力资源专业人士协会(SHRM)全国和地方分会的成员,并服务于威奇托分会董事会.

她是Myers-Briggs类型指标®和Hay Group情绪和社会能力量表的认证执业医师. 她的其他证书包括人力资源认证协会颁发的人力资源专业证书(PHR)和人力资源管理协会指定的人力资源管理证书(SHRM- cp).

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